Recueil et synthèse des besoins client des 4 activités.
Optimisation des coûts et délais en intégrant :
- la phase de démolition (y compris nettoyage et élagage des extérieurs),
- la reprise des réseaux (évacuation, distribution, électricité, informatique),
- les créations d’ouvertures puis le cloisonnement avec ventilation et climatisation (chaud / froid) de tous les bureaux,
- l’isolation phonique et thermique via le cloisonnement, le plafond, les doublages et les sols.
Optimisation de la coordination des différents corps d’état : chaque tâche étant liée à une autre, les intervenants doivent mettre en place une rigueur quotidienne pour mener à bien leurs missions et respecter celles des autres.
Respect des délais d’approvisionnement malgré la situation de pénurie liée à la pandémie. Nous gérons chaque entreprise au cas par cas, nous adaptons le planning en cas de retard de livraison, nous gérons les tâches masquées pour perdre le moins de temps possible.
Ce type de projet nécessite également de faire évoluer le projet dans sa phase de réalisation en aidant à la décision par nos conseils et notre expérience : implantation électrique, choix de peinture, de revêtement de sol, type de cloisons etc.
Compréhension et analyse des attentes de chaque client pour que le projet répondent bien aux besoins de chacun.
Comme la maîtrise d’ouvrage est composée de 4 entités, il faut satisfaire chacune à chaque étape du projet : en conception, en réalisation, dans la qualité de suivi, de coordination et gestion des coûts.
Les solutions techniques proposées et l’optimisation du chantier ont pour objectif de répondre à 100% à leurs attentes.
Agilité pour s’adapter en cette période de travail complexe, grâce à notre expérience sur des chantiers exigeants et difficiles.
